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    挑选出能“跳出战壕拼刺刀”的干部

    作者:时间:2020-12-08 阅读:1895次

    12月8日,东风实业有限公司召开干部大会,宣布2021—2023年任期B类岗位人岗匹配决定:35名职业经理人完成人岗匹配,成为新一任期总部职能和业务部门以及所属企业主要领导。此次“人岗匹配决定”是东风实业有限公司自2017年完成混合所有制改革改制,全面推行事业合伙人+职业经理人制度改革的成果展现。

     

     

     

    依据《关于印发<东风实业有限公司推进职业经理人制度建设管理办法>的通知》(东风实有司发〔2017〕47 号)文件精神,干部任期考核设四个维度,包括:绩效合约达成情况、廉洁合规情况、能力评价、行为评价。

     

     

     

    东风公司总经理助理、东风实业公司董事长罗元红说,这次干部人岗匹配,就是为了挑选出能“跳出战壕拼刺刀”的干部,给干事者相应的岗位、相应的权力,更给出相应的责任和使命,为想干事的干部在东风实业公司这个平台上谋事、做事、成事提供舞台。

    罗元红寄语新一任期的职业经理人要强化政治意识,无论现在、将来,无论企业资产性质发生了什么样的变化,作为党员领导干部政治站位都不能偏离和降低;强化契约意识,要敢于接受和勇于接受新的目标,签了约就必须一诺千金;强化职业意识,不断提升自己的专业思维、专业知识、专业技能和专业方法;强化使命意识,要有工作的紧迫感,接到命令就要立即进入阵地;强化纪律意识,堂堂正正做人,清清白白做官,踏踏实实做事。

     

     
     

    据悉,东风实业有限公司职业经理人聘任按照市场化原则,遵循业务块链管理、干部契约化考核方针,根据实业公司运营机制和组织架构,以横向压减职数,纵向兼任职务为原则,干部全部起立,干部志愿选岗位,组织根据战略配资源,双向选择,所有岗位均实施选聘上岗。此次2021—2023年任期B类岗位人岗匹配,共有35名职业经理人通过四个维度的考核成为总部职能和业务部门以及所属企业主要领导领导。

    据介绍,此次适配上岗政策有新变化,政策主线是:强调奋斗者为本,强调客户导向,强调价值创造,强调增量分享。包括进一步深化业绩导向,一岗双责,按贡献分配,体现高目标引领和高强度考核等。

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