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    公司召开2016年四季度重点工作推进会

    作者:时间:2016-11-14 阅读:1649次
          9月18日上午,东风实业有限公司召开2016年四季度重点工作推进会。会议深入分析了企业当前经营形势和重点工作推进情况,并以问题为导向,强调东风实业公司各单位要统筹谋划、凝心聚力,全力冲刺年度任务目标;奋战100天,实现“十三五”良好开局。据介绍,1-8月,东风实业公司实现销售收入33.62亿元,完成年度挑战目标72%,其它各项指标继续保持较好水平。东风公司总经理助理、东风实业公司总经理罗元红出席会议并要求,东风实业公司各单位要统一思想、统一行动,全力以赴,确保年度工作目标顺利达成。

          总经理罗元红指出,东风实业公司1-8月经营指标圆满达成挑战目标,但四季度经营形势不容乐观,将面临原材料价格上涨、新一轮商务谈判等挑战,东风实业公司各单位要迎难而上,积极应对,重点要做好六项工作:一是多措并举,实现增收增效。要加大社会市场拓展,持续降本增效,消化降价压力,将两金(应收账款及存货占用资金)压降落到实处;二是坚定不移推进厂办大集体改制工作。统筹谋划、统一思想,增强定力,规划好未来,稳妥推进;三是坚持不懈,推进业务优化。结合供给侧改革的大趋势,开展特困企业专项治理,加快企业内部业务优化重组;四是大力开展技术创新,产品升级。大力倡导自主发展、协同创新,加快技术升级、产学研联合,紧跟主机厂发展步伐不掉队。五是严控风险,保持稳健经营。各单位要加强防范投资风险、债务风险、违约风险,重大问题要及时报告、规范操作;六是坚持从严治党、落实主体责任。要用问责制确保责任落实,抓好“回头看”问题整改。加强领导班子建设,抓早、抓小,防微杜渐,从严要求干部,敬畏法纪、遵守法纪,严以律己、做好表率。

          公司党委书记张红主持会议,并表示各单位要快速反应,传达落实会议要求,引导广大干部员工把思想认识统一到企业的总体工作思路上来,把智慧力量凝聚到落实年度目标任务上来;要“严”字当头,要求严、执行严,工作精益求精,确保全面到位;要“实”字为本,措施实、责任实,统筹谋划好各项工作,确保目标任务落到实处,取得实效。

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